Pendampingan Usaha Pia Tiga Putri dalam Peningkatan Produksi dan Manajemen Pemasaran

Ni Ketut Pradani Gayatri  Sarja; I Ketut  Parnata; Luh Mei  Wahyuni

doi:10.36312/linov.v8i3.1337

Authors

Ni Ketut Pradani Gayatri Sarja Politeknik Negeri Bali
I Ketut Parnata Politeknik Negeri Bali
Luh Mei Wahyuni Politeknik Negeri Bali

DOI:

https://doi.org/10.36312/linov.v8i3.1337

Keywords:

Peningkatan Produksi, UMKM, Pia

Abstract

Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah mendampingi mitra dalam proses peningkatan produksi serta manajemen agar usahanya lebih berkembang. Tujuan ini direalisasikan dalam bentuk metode pelaksanaan yang terdiri dari tiga tahapan yaitu persipan, implementasi dan evaluasi. Tahapan impelementasi kegiatan ini terdiri dari memberikan bantuan alat produksi, pelatihan pengemasan, digital marketing serta manajemen keuangan yang diikuti oleh mitra ditambah dengan tiga anggota mitra yang membantu usahanya. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan setelah pemberian alat produksi yaitu waktu produksi berkurang 50% baik pembuatan bahan filling pia berupa kacang hijau, sebelumnya dibuat 30 menit sedangkan menggunakan mesin chopper, dipersingkat menjadi 15 menit. Selain itu, proses pemanggangan pia yang biasanya membutuhkan waktu kurang lebih 15 menit menjadi 10 menit dengan kapasitas sekali pemanggangan kurang lebih 50 pcs pia dengan adanya oven atas bawah. Evaluasi juga dilakukan terhadap pengemasan produk, dimana 100% produk pia mitra dikemas dengan kemasan vacum seal berlabel. Evalusi terkait pelatihan digital marketing juga dilakukan dimana mitra dapat melakukan posting foto produk ke instagram. Selain itu untuk manajemen keuangan, mitra sudah bisa membuat nota penjualan dan pencatatan ke buku kas. Rekomendasi yang diberikan bahwa mitra harus menggunakan dan pengetahuan yang diberikan secara optimal serta tim pengabdi melakukan evaluasi.

Community Service: Pia Tiga Putri Business Assistance in Increasing Production and Marketing Management

The purpose of this service activity is to assist partners in the process of increasing production and management so that their business is more developed. This goal is realized in the form of an implementation method which consists of three stages, namely preparation, implementation and evaluation. The stages of implementing this activity consist of providing assistance with production equipment, packaging training, digital marketing and financial management which are attended by partners plus three partner members who help their business. Based on the results of the evaluation carried out after the provision of production equipment, namely the production time was reduced by 50% both for making pia filling in the form of green beans, previously made 30 minutes while using a chopper machine, it was shortened to 15 minutes. In addition, the process of baking pia which usually takes approximately 15 minutes becomes 10 minutes with a one-time roasting capacity of approximately 50 pcs of pia with an up and down oven. Evaluation was also carried out on product packaging, where 100% of PIA Mitra's products were packaged with a labeled vacuum seal packaging. Evaluations related to digital marketing training are also carried out where partners can post product photos to Instagram. Apart from that, for financial management, partners can already make sales notes and record them in the cash book. Recommendations are given that partners must use and knowledge provided optimally and the service team evaluates it.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alwi, A., Kasnawi, T., Syukur, M., & Upe, A. (2022). Social Construction of Integration in Multicultural Society in West Muna Regency, Southeast Sulawesi Province. Journal of Positive School Psychology, 6(6), 516–525. http://journalppw.com

Dara, L., Karsono, P., & Azzarqo, K. (2023). Utilisasi UMKM Kreatif Melalui Product Branding Pada Era Society 5.0. Madaniya, 4(1).

Jamiludin, D., Alwi, A., & Wirayanti, A. (2022). Inovasi Pemberdayaan Masyarakat Melalui Edukasi Dan Pelatihan Pembuatan Keripik Singkong Community Empowerment Innovation Through Education and Training Making Cassava Crackers. Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(4), 690–697.

Mukoffi, A., Wibisono, S. H., Sulasih, H., & As’adi, A. (2021). Pemberdayaan UMKM Kampung Pia Melalui Sistem Akuntansi dan Strategi Pemasaran. Studium: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 33–38. https://doi.org/10.53867/jpm.v1i2.28

Nurussama, N., & Barovih, G. (2018). Pelatihan Dan Pendampingan Kepada Pengusaha Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Produsen Pia Kota Palembang. Comvice?: Journal of Community Service, 2(2), 1–10. https://doi.org/10.26533/comvice.v2i2.158

Pratiwi, M. I. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor Umkm. Jurnal Ners, 4(2), 30–39. https://doi.org/10.31004/jn.v4i2.1023

Rosalia Prismarini Nurdiarti, Astri Wulandari, & Mutaqin Akbar. (2019). Peningkatan Manajemen Usaha Berbasis Creative Packaging Pada Umkm “Bakpia Ivan” Di Desa Janten, Yogyakarta. Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI, 3(2), 127–133. https://doi.org/10.37859/jpumri.v3i2.1448

Safitri, W., Hermiati, N. F., & Fauzan, E. (2023). Pemanfaatan Media Sosial untuk Promosi UMKM Dapur Bubun Cikarang. Madaniya, 4(1), 293–303.

Sari, P. A., Nurfitriasih, D. M., Aprieza, R., Zandra, P., & Nurindrasari, D. (2023). Perhitungan Harga Pokok Produksi Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Pelanusa. Madaniya, 4(1), 171–177.

Wahyuni, L. M., Mariani, W. E., & Sukarata, P. G. (2022). Pendampingan Peningkatan Produksi dan Pengemasan Produk Usaha Donut dan Pizza di Silakarang Gianyar. Madaniya, 3(4), 745–751.