Penguatan Kapasitas UMKM melalui Teknologi Tepat Guna dan Pemasaran Digital pada Lila Bolen dan Cake
DOI:
https://doi.org/10.36312/linov.v11i3.6478Keywords:
kapasitas produksi, pemasaran digital, teknologi tepat guna, UMKM pangan, keberdayaanAbstract
UMKM Lila Bolen dan Cake di Kecamatan Maron, Kabupaten Probolinggo, merupakan usaha pengolahan pangan yang memiliki potensi pengembangan, namun masih menghadapi keterbatasan kapasitas produksi, penggunaan peralatan sederhana, pengelolaan usaha yang belum optimal, serta pemasaran yang masih terbatas. Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini bertujuan meningkatkan kapasitas produksi dan keberdayaan mitra melalui penerapan teknologi tepat guna, standardisasi proses produksi, penguatan manajemen usaha, dan pemasaran digital. Metode pelaksanaan meliputi sosialisasi, pelatihan, penerapan teknologi, pendampingan, monitoring dan evaluasi, serta penguatan keberlanjutan program. Teknologi yang diterapkan meliputi mesin mixer adonan, mesin pencetak bolen, dan oven pemanggang, yang didukung dengan penerapan SOP produksi dan sanitasi, pencatatan keuangan, perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP), serta pemanfaatan media sosial untuk pemasaran. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa kapasitas produksi meningkat dari 300–400 pcs/hari menjadi 500–600 pcs/hari. Tingkat keberdayaan bidang produksi meningkat dari rata-rata 1,4 menjadi 2,8, sedangkan bidang manajemen meningkat dari 1,25 menjadi 3,0. Mitra juga mulai menerapkan pencatatan usaha, perhitungan HPP, SOP produksi dan sanitasi, serta pemanfaatan media sosial untuk promosi dan komunikasi dengan konsumen. Hasil tersebut menunjukkan indikasi awal bahwa integrasi teknologi produksi, penguatan manajemen, dan pemasaran digital dapat meningkatkan kapasitas produksi serta kesiapan mitra dalam mengelola usaha secara lebih terstruktur. Namun, diperlukan pendampingan dan monitoring lanjutan untuk memastikan konsistensi penerapan teknologi, sistem manajemen, dan pemasaran digital.
Strengthening MSME Capacity through Appropriate Technology and Digital Marketing: A Community Partnership Program for Lila Bolen and Cake
Abstract
Lila Bolen and Cake is a food-processing micro, small, and medium-sized enterprise (MSME) located in Maron District, Probolinggo Regency, which has development potential but still faces limitations in production capacity, the use of simple equipment, suboptimal business management, and limited marketing. This Community Partnership Program (PKM) aimed to improve the partner’s production capacity and empowerment through the application of appropriate technology, production process standardization, business management strengthening, and digital marketing. The implementation methods consisted of socialization, training, technology application, mentoring, monitoring and evaluation, and sustainability strengthening. The technologies introduced included a dough mixer, bolen dough molding machine, and baking oven, supported by the implementation of production and sanitation SOPs, financial record-keeping, Cost of Goods Manufactured (COGM) calculation, and the use of social media for promotion. The results showed that production capacity increased from 300–400 pieces/day to 500–600 pieces/day. The empowerment level in the production aspect increased from an average score of 1.4 to 2.8, while the management aspect increased from 1.25 to 3.0. The partner also began implementing business record-keeping, COGM calculation, production and sanitation SOPs, and social media utilization for promotion and customer communication. These results provide an initial indication that the integration of production technology, business management strengthening, and digital marketing can improve production capacity and the partner’s readiness to manage the business in a more structured manner. However, further mentoring and monitoring are required to ensure the consistent implementation of the technology, management system, and digital marketing practices.
Downloads
References
Azizah SU, Cahyani NPD. Analisis harga pokok produksi dengan metode full costing untuk menentukan harga jual pada UMKM Warung Makan Parkiran. Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis. 2024;2(5):808–813. doi:10.57141/kompeten.v2i5.110.
Arrova D, Sembiring EE. Perhitungan harga pokok produksi dengan metode full costing dan variabel costing untuk menentukan harga jual. Indonesian Accounting Literacy Journal. 2023;3(3):303–308. doi:10.35313/ialj.v3i3.5198.
Astuti P, Hapsoro BB, Aryadi W, Rachmadi MF, Wati BMM. Optimization of UMKM upscaling strategy in Plumbon Village, Semarang Regency based on implementation of science and technology and digital marketing. Jurnal Pengabdian Inovasi Masyarakat Indonesia. 2026. doi:10.29303/ss2dwa29.
Fransiskus R, Friska J, Thomas R, Serena R. Implementasi product marketing dan digital marketing sebagai strategi pemasaran usaha mikro kecil dan menengah (UMKM). SEWAGATI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia. 2023;2(1):48–59. doi:10.56910/sewagati.v2i1.463.
Gustalika MA, Wijayanto A, Suryani RI. Utilizing appropriate technology for enhancing production and digital marketing of traditional food through a website. Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang. 2023;8(3):441–451. doi:10.26905/abdimas.v8i3.11031.
Kusumastuti S, Suryono S, Rochmanto RA, Kartika VS, Rizal A. Application of appropriate technology to improve production performance and shelf-life quality of milkfish products. J-Dinamika: Jurnal Pengabdian Masyarakat. 2026;11(1):61–65. Referensi ini dapat digunakan untuk memperkuat pembahasan penerapan teknologi tepat guna pada pengolahan pangan.
Pranesti A, Taman A, Pustikaningsih A, Samlawi A, Prasetya Timur R, Putri HA, et al. Efektivitas produksi untuk mendukung UMKM melalui pelatihan HPP dan digital marketing pada KWT Soka Makmur. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat. 2023;4(1):116–126. doi:10.31949/jb.v4i1.3725.
Pradisti L, Suparno C, Suwandari L. Meningkatkan kinerja pemasaran melalui digital content marketing dan transformasi digital pada UMKM makanan di Banyumas. Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Akuntansi. 2022;24(4). doi:10.32424/jeba.v24i4.3480. Penelitian ini relevan karena menemukan bahwa transformasi digital dan kemampuan digital marketing berhubungan dengan peningkatan kinerja pemasaran UMKM makanan.
Pranoto F, Amiluddin. Activity Based Costing System (ABC System) untuk penetapan harga pokok produksi secara akurat produk UMKM. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan. 2024;3(1):22–28. doi:10.69679/jian.v3i1.5819.
Rahmawati L, Wardiwiyono S. Pendampingan penentuan harga pokok produksi dan pemanfaatan media sosial untuk digital marketing pada UMKM roti di Yogyakarta. SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan. 2026.
Rifai AF, Permana ADA, Rimbawando B, Rahayu FDC. Penghitungan harga pokok produksi pada UMKM Warung Penyet Pak Indra. Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis. 2024;2(4):681–687. doi:10.57141/kompeten.v2i4.108.
Orbawati EB, Saleh AR, Puspitasari HM, Fadlurrahman, Mukti A, Ikhtiara S. Accelerating the competitiveness of organic food MSMEs through appropriate technology innovation in Magelang. Community Empowerment. 2025;10(11):2190–2200. doi:10.31603/ce.15206. Referensi ini bagus untuk memperkuat argumen bahwa inovasi teknologi dapat meningkatkan daya saing UMKM pangan.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ani Sulianti, Novita Lidyana, Yayuk Indah Wahyuning Tyas, Mutimmah Rustianawati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

