Workshop BMC: Dari Ide Bisnis Menuju Rencana Bisnis yang Terstruktur pada Mahasiswa Politeknik Caltex Riau

Authors

  • Syintia Mega Putri Politeknik Caltex Riau
  • Ramadhana Aulia Wisdawati Politenik Caltex Riau
  • Jodi Septiadi  Akbar Politeknik Caltex Riau
  • Warnia Nengsih Politeknik Caltex Riau

DOI:

https://doi.org/10.36312/sasambo.v7i3.3199

Keywords:

Bisnis Model Kanvas, kewirausahaan, Rencana Bisnis, Mahasiswa, Workshop

Abstract

Pengembangan jiwa kewirausahaan di kalangan mahasiswa menjadi faktor penting dalam mempersiapkan lulusan yang tidak hanya siap kerja, tetapi juga mampu menciptakan lapangan kerja. Sayangnya, banyak mahasiswa yang memiliki ide bisnis namun kesulitan menuangkannya dalam rencana yang sistematis. Business Model Canvas (BMC) menjadi solusi strategis untuk merancang model bisnis yang terstruktur. Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan kemampuan mahasiswa Politeknik Caltex Riau dalam menyusun rencana bisnis berbasis BMC dan memperkuat pola pikir kewirausahaan. Metode pelaksanaan berupa workshop interaktif dengan pendekatan partisipatif, diikuti oleh 25 mahasiswa dari berbagai jurusan. Kegiatan meliputi persiapan, penyampaian materi, praktik BMC, presentasi, dan evaluasi. Hasil menunjukkan 65% peserta sangat tertarik menerapkan BMC ke depannya, menandakan peningkatan pemahaman. Kegiatan ini diharapkan memicu terbentuknya komunitas wirausaha mahasiswa PCR yang mampu merealisasikan ide menjadi bisnis nyata, serta menjadi model pengembangan kewirausahaan di kampus.

Workshop BMC: Dari Ide Bisnis Menuju Rencana Bisnis yang Terstruktur pada Mahasiswa Politeknik Caltex Riau

Entrepreneurial development among students is a key factor in preparing graduates who are not only ready to enter the workforce but also capable of creating job opportunities. However, many students with business ideas struggle to create structured and actionable business plans. The Business Model Canvas (BMC) is a strategic tool that helps organize business ideas into a comprehensive model. This community service activity aimed to enhance the ability of students at Politeknik Caltex Riau to develop structured business plans using the BMC methodology, while also fostering a stronger entrepreneurial mindset. The program was conducted through an interactive workshop using a participatory learning approach, involving 25 students from various departments. The activities included preparation, BMC material delivery, hands-on practice, presentations, and evaluation. Results showed that 65% of participants were highly interested in applying BMC in future business development, indicating a significant improvement in their understanding. This initiative is expected to foster a student entrepreneur community at PCR and serve as a model for entrepreneurship development on campus.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alaydrus, A. Z. A., Pranoto, H., Diashafa, A. K., & Faridl, A. I. (2024). Sosialisasi pembuatan Business Model Canvas (BMC) untuk mendorong mindset kewirausahaan di kalangan mahasiswa. PROFICIO: Jurnal Abdimas FKIP UTP, 5(2), 268–273. https://doi.org/10.36728/jpf.v5i2.3481.

Athia, I., Saraswati, E., & Normaladewi, A. (2018). Penerapan Business Model Canvas (BMC) untuk mendorong mindset kewirausahaan di kalangan mahasiswa Universitas Islam Malang. Jurnal Abdimas Universitas Islam Malang, 2(1), 66–75.

Blank, S., & Dorf, B. (2012). The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company. K&S Ranch.

Holdford, D. A., Pontinha, V. M., &?Wagner, T. D. (2022). Using the business model canvas to guide students in building business plans. American Journal of Pharmaceutical Education, 86(3), Article?8719. https://doi.org/10.5688/ajpe8719.

Jamira, A., Febriani, Y., & Amali, M. (2021). Business Model Canvas (BMC): Sebuah pendekatan dalam mendorong mindset kewirausahaan. Dalam Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis 2021 (hlm. 205). Universitas Muhammadiyah Jember. UM Jember Press.

Mulyany, R., Indriani, M., & Indayani, I. (2022). Salam financing: From common local issues to a potential international framework. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 15(1), 203–217. https://doi.org/10.1108/IMEFM-01-2020-0008.

Nugroho, A., & Santosa, S. I. (2019). Penerapan BMC untuk meningkatkan orientasi pasar dan inovasi mahasiswa. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 20(2), 132–141.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2017). Business Model Generation. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Rina, M., & Rosita, D. (2020). Pelatihan penyusunan Business Model Canvas untuk meningkatkan pemahaman kewirausahaan mahasiswa. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sosial dan Humaniora, 2(1), 45–51.

Rytkönen, E., & Nenonen, S. (2014). The Business Model Canvas in University Campus Management. Intelligent Buildings International, 6(3), 138–154. https://doi.org/10.1080/17508975.2013.807768

Setiyani, L. (2021). Peningkatan skill entrepreneurship bagi mahasiswa STMIK Rosma Karawang melalui pelatihan Business Model Canvas. Jurnal Abdimas: Sistem dan Teknologi Informasi, 1(2), 01–06.

Susilo, A., Djatmika, E.?T., Mintarti, S.?U., & Wahyono, H. (2019). The entrepreneurial learning of Generation Z students in Industrial Revolution Era 4.0 (A case study in tertiary education of Yogyakarta and Surakarta, Indonesia). International Journal of Learning, Teaching and Educational Research, 18(9), 96–113. https://doi.org/10.26803/ijlter.18.9.5

Wibowo, A., & Surya, M. (2022). Workshop penyusunan Business Model Canvas sebagai upaya meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap konsep model bisnis. Jurnal Inovasi Pendidikan dan Pengabdian Masyarakat, 1(3), 88–94.

Yulianti, D., & Sari, R. P. (2021). Strategi pengembangan kewirausahaan berbasis digital melalui pelatihan Business Model Canvas. Jurnal Abdimas Kebangsaan, 3(1), 77–85.

Downloads

Published

2025-08-01

Issue

Section

Articles

How to Cite

Putri, S. M., Wisdawati, R. A., Akbar, J. S., & Nengsih, W. (2025). Workshop BMC: Dari Ide Bisnis Menuju Rencana Bisnis yang Terstruktur pada Mahasiswa Politeknik Caltex Riau . Sasambo: Jurnal Abdimas (Journal of Community Service), 7(3), 578-590. https://doi.org/10.36312/sasambo.v7i3.3199