Strategi Promosi Digital dan Penguatan Citra Kelembagaan Perguruan Tinggi  Menuju Kampus Unggul  Berdaya Saing Global

Chandra Satria; Choirunniswah Choirunniswah; Yuli Yuli; Zaki Zaki

doi:10.36312/zq487737

Authors

Chandra Satria Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (stebis) Indo Global Mandiri
Choirunniswah Choirunniswah Universitas Islam Raden Fatah
Yuli Yuli Universitas STEBI Lampung
Zaki Zaki Sekolah tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBI) Indo Global Mandiri

DOI:

https://doi.org/10.36312/zq487737

Keywords:

pengabdian masyarakat, promosi digital, citra kelembagaan, PTKIS, branding Islami

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya kapasitas promosi digital dan lemahnya citra kelembagaan pada Perguruan Tinggi Keagamaan Islam Swasta (PTKIS), khususnya di wilayah VII Sumatera Selatan, berdampak menurunnya minat calon mahasiswa. Kondisi ini menjadi isu strategis yang memerlukan solusi inovatif melalui penguatan strategi komunikasi, digital branding, dan kolaborasi kelembagaan. Tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan kompetensi pimpinan PTKIS dalam merancang dan mengimplementasikan strategi promosi digital yang efektif, membangun citra kelembagaan yang profesional dan bernuansa Islami, serta memperkuat jejaring kerja sama antarpengelola perguruan tinggi sebagai fondasi peningkatan daya saing jangka panjang. Kegiatan dilaksanakan dalam bentuk workshop interaktif dan pendampingan strategis yang diselenggarakan di Ballroom UIN Raden Fatah Palembang pada 8 Oktober 2025, dengan pendekatan participatory action learning. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pimpinan PTKIS dan Koordinator Perguruan Tinggi Keagmaan Islam Wilayah (Kopertais) VII Sumatera Selatan, kemudian dianalisis secara kualitatif dan deskriptif kuantitatif menggunakan teknik triangulasi. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan literasi digital pimpinan PTKIS sebesar 32%, khususnya pada pemahaman strategi digital branding, pengelolaan media sosial institusi, dan keinginan untuk pemanfaatan platform digital untuk promosi penerimaan mahasiswa baru. Selain itu, 85% peserta menyatakan kesiapan institusinya untuk mengimplementasikan strategi promosi digital terintegrasi, dan 78% peserta berkomitmen menyusun langkah strategis promosi digital kelembagaan secara berkelanjutan. Secara jangka panjang, program ini diproyeksikan berkontribusi pada peningkatan visibilitas PTKIS di tingkat regional dan nasional, serta berpotensi mendorong pertumbuhan jumlah pendaftar mahasiswa baru melalui penguatan reputasi dan eksistensi digital masing masing perguruan tinggi. Implikasi kegiatan ini menegaskan bahwa transformasi promosi digital berbasis nilai-nilai Islam, didukung kolaborasi kelembagaan yang berkelanjutan menjadi strategi penting dalam meningkatkan daya saing, reputasi, dan keberlanjutan PTKIS menuju kampus unggul yang berdaya saing global.

Digital Promotion Strategy and Strengthening University Image Towards a Competitive Global Campus

Abstract

This community service activity is motivated by the limited digital promotion capacity and weak institutional image of Private Islamic Religious Higher Education Institutions (PTKIS), particularly in Region VII of South Sumatra, which has resulted in declining interest from prospective students. This condition has become a strategic issue that requires innovative solutions through strengthening communication strategies, digital branding, and institutional collaboration. The objective of this activity is to improve the competence of PTKIS leaders in designing and implementing effective digital promotion strategies, building a professional and Islamic-nuanced institutional image, and strengthening collaborative networks among higher education administrators as a foundation for increasing long-term competitiveness. The activity was carried out in the form of an interactive workshop and strategic mentoring held at the Ballroom of UIN Raden Fatah Palembang on October 8, 2025, using a participatory action learning approach. Data were collected through semi-structured interviews with PTKIS leaders and the Coordinator of Islamic Religious Higher Education Institutions (Kopertais) VII in South Sumatra. These were then analyzed qualitatively and descriptively using triangulation techniques. The evaluation results showed a 32% increase in digital literacy among PTKIS leaders, particularly in their understanding of digital branding strategies, institutional social media management, and their desire to utilize digital platforms for new student admissions promotions. Furthermore, 85% of participants stated their institutions' readiness to implement an integrated digital promotion strategy, and 78% committed to developing strategic steps for sustainable institutional digital promotion. In the long term, this program is projected to contribute to increasing the visibility of PTKIS at the regional and national levels, and has the potential to drive growth in the number of new student applicants by strengthening the reputation and digital presence of each university. The implications of this activity emphasize that digital promotion transformation based on Islamic values, supported by ongoing institutional collaboration, is a crucial strategy for enhancing the competitiveness, reputation, and sustainability of PTKIS towards becoming superior, globally competitive campuses

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Chandra Satria, Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (stebis) Indo Global Mandiri

saya adalah seorang dosen profesional di Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri, Palembang di Program Studi manajemen bisnis . saya meraih gelar doktor dalam bidang Administrasi Bisnis dari Universitas Padjadjaran (UNPAD), dengan fokus pada pengembangan ilmu manajemen berbasis nilai-nilai syariah dan kinerja umkm dan usaha organisasi pendidikan kedepan

Bidang riset utama yang saya tekuni meliputi Strategi usaha terhadap kinerja UMKM, literasi keuangan syariah, manajemen bisnis syariah, serta transformasi digital pada sektor ekonomi syariah. Melalui riset-riset tersebut, saya berkomitmen untuk memberikan kontribusi nyata dalam penguatan kapasitas pelaku UMKM, organisasi pendidikan serta peningkatan inklusi keuangan syariah, serta terciptanya daya saing bisnis yang berkelanjutan bagi masyarakat.

Ke depan, saya berharap penelitian kedepan dapat mendorong kebijakan dan model pendampingan yang lebih efektif bagi UMKM, sehingga mampu berkembang lebih maju dan berperan strategis dalam pertumbuhan ekonomi nasional, khususnya sebagai bagian dari ekosistem industri halal Indonesia.

Selain sebagai pendidik, saya juga aktif terlibat dalam penelitian, pengabdian masyarakat, pengembangan kurikulum, serta kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memperkuat kontribusi pendidikan tinggi terhadap kemajuan bisnis syariah di Indonesia.

References

Albustomi, A. Y., & Hefniy, H. (2025). Digital Branding Strategies of Islamic Higher Education Institutions through Religious Content Marketing. Journal of Education Management. Retrieved from https://ejournal.unuja.ac.id/index.php/jemp/article/view/12141

Aminuddin, M. Y. (2019). Perubahan Status Kelembagaan pada Perguruan Tinggi Agama Islam dalam Menghadapi Tantangan dan Peluang Pendidikan Islam di Indonesia. TA’LIM: Jurnal Studi Pendidikan Islam, 2(1), 22–44. https://doi.org/10.52166/talim.v2i1.1292

Andini, S. N., Saleh, A., Safitri, S., Royani, E., & Hasanah, T. H. (2025). Strategi Humas Dalam Upaya Meningkatkan Citra Perguruan Tinggi. TADRIBUNA: Journal of Islamic Education Management, 5(2), 62–71. Retrieved from https://ojs.instituthidayatullahbatam.ac.id/index.php/tadribunajournals/article/view/261

Asharsyira, A., Fitriani, E., Artikel, I., History, A., Addres, E., & Mahasiswa, M. C. (2024). Melalui Visibilitas Kegiatan Mahasiswa Bagi Calon. At-Thullab Journal, 6(1), 1626–1638. https://doi.org/10.20885/tullab.vol6.iss1.art13

Ayuningrum, T., & Sulthony, Z. M. (2024). Strategi Optimalisasi Search Engine Optimization (SEO) untuk Meningkatkan Visibilitas Produk Lembaga Keuangan Syariah di Internet. Al-Musyarakah: Jurnal Ekonomi Islam, 4(1), 75–93. https://doi.org/10.71247/kx342j25

Firmananda, D. (2025). Digital Marketing dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Sebuah Universitas di Era Digital: Kajian Konseptual. Jurnal Publikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Bisnis, 4(2), 187–198. https://doi.org/10.55606/jupsim.v4i2.4071

Fitriana, A. D., Sahid, M., Fathiyah, F., & Muhtar, M. (2022). Personal Branding: Strategi Membangun Reputasi Dosen di Media Digital. Jurnal Komunikasi, 16(2), 121–133. https://doi.org/10.21107/ilkom.v16i2.12792

Hamidah, U., Sandra, & Ika, R. (2019). Pemberdayaan Masyarakat dengan Pendekatan Triple Helix untuk Pengembangan. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik (JIAP), 5(3), 294–302.

Hermawan, I., & Carnawi. (2024). Konsep Membangun Branding Image Untuk Meningkatkan Kepercayaan Terhadap Lembaga Pendidikan Islam. ASCENT: Al-Bahjah Journal of Islamic Education Management, 2(1), 12–26. https://doi.org/10.61553/ascent.v2i1.96

Irna Sulistiarini, D. (2025). PERAN TRANSFORMASI DIGITAL TERHADAP KOMPETENSI SDM DAN KEMANDIRIAN BUMDes. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 14(9), 741–756. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2025.v14.i9.p05

Iskandar Arifin, S. R. (2025). PENGARUH DIGITAL BRAND PERSONALITY KAMPUS TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN MAHASISWA: SUDUT. JIMEA | Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 9(1), 588–602.

Jayadi, D. (2023). STRATEGI PROMOSI PROGRAM STUDI MELALUI PENDEKATAN KOLABORATIF Agus. Oikos-Nomos Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 16(2), 80–91. https://doi.org/10.37479/jkeb.v16i2.23280

Kambau, R. A. (2024). Proses Transformasi Digital Pada Perguruan Tinggi di Indonesia. Jurnal Rekayasa Sistem Informasi Dan Teknologi, 1(3), 126–136.

Kannan, P. K., & Li, H. “Alice.” (2017). Digital marketing: A framework, review and research agenda. International Journal of Research in Marketing, 34(1), 22–45. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2016.11.006

Khairanis, R., & Aldi, M. (2025). Etika Estetika Dalam Branding Produk Halal: Perspektif Syariah Terhadap Desain Dan Nilai Visual. Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Syariah Dan Teknologi, 4(1), 517–529. https://doi.org/10.62833/embistek.v4i1.174

Maulana, I., Putra, R. A., & Sari, H. P. (2025). Strategi Memperkuat Eksistensi Pendidikan Islam. AN NAJAH (Jurnal Pendidikan Islam Dan Sosial Keagamaan), 04(04), 36–42. https://journal.nabest.id/index.php/annajah/article/view/533

Muetya, S. G., Rifai, M., & Santoso, T. P. (2022). Peran Media Sosial Dalam Meningkatkan Efektivitas Public Relations Institusi Pendidikan Tinggi. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(4), 1483–1490.

Murdain, A. D., Wijayati, H., & Haqqi, H. (2025). Penguatan Kecerdasan Media Digital dalam Membangun Karakter Remaja Bijak Bermedia Sosial. Abdi: Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 7(3), 854–862. https://doi.org/10.24036/abdi.v7i3.1282

Nefianto, T. (2025). Strategi Transformasi Digital Untuk Penguatan Manajemen Organisasi. Jurnal Sosial Dan Teknologi, 1(1), 4026–4031.

Nur Khairun Niswah, D. M. (2025). STRATEGI HUMAS LLDIKTI WILAYAH II DALAM PENGELOLAAN KONTEN DIGITAL UNTUK EDUKASI DAN SOSIALISASI INFORMASI PERGURUAN TINGGI DI ERA TRANSFORMASI DIGITAL. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(9), 6919–6930. https://doi.org/10.53625/jirk.v4i9.9661

Nurhidayah, A. E. (2022). Optimalisasi Penggunaan Media Sosial Dalam Meningkatkan Brand Dan Mutu Pendidikan Islam Melalui Pendekatan Manajemen Pendidikan Abstrak. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 107–118.

Nurkakim, A., & Rahmawati, I. D. (2025). Sinergisitas Strategi Pemasaran Lembaga Pendidikan Swasta pada Satuan Pendidikan Muhammadiyah Sumberrejo. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(4), 673–693. https://jurnal.feb-umi.id/index.php/PARADOKS/article/view/1876

Rachmi, G., Aditya, A., & Putra, E. (2024). Motivasi Pengguna Media Sosial Di Kalangan Mahasiswa Gen Z. Jurnal Nomosleca, 10(2), 269–279.

Robiah, S., Darusman, Y., & Hamdan, A. (2022). Penerapan Pendidikan Orang Dewasa pada Pemberdayaan Masyarakat Tani. Lifelong Education Journal, 2(1), 70–76. https://doi.org/10.59935/lej.v2i1.91

Satria, C., & Purnomo, M. (2025). Kajian Dan Implikasi Tren Bisnis Digital UMKM. Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran Dan Pengembangan Ekonomi Syariah, 11(1), 1–24. https://doi.org/10.36908/esha.v11i1.1482

Soegoto, A. S., Wenas, R. S., Soeikromo, D., Soegoto, A. P., & Satria, A. W. (2025). Peningkatan Kinerja UMKM melalui Digitalisasi Produk Usaha di Desa Motoboi Kecil, 7, 921–929.

Sunarto, D. (2025). Penguatan Kapasitas Masyarakat Desa Jajar, Kabupaten Magetan, Jawa Timur dalam Menghadapi Krisis Kesehatan Akibat Bencana melalui Pendekatan Participatory Action Research. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia (JAMSI), 5(5), 2181–2196. https://doi.org/10.54082/jamsi.2052

Susilowati, H., Ratnaningrum, R., Andriana, M., & ... (2022). Kinerja Bisnis UMKM di Era Digital. repository.penerbiteureka.com. https://repository.penerbiteureka.com/id/publications/558397/kinerja-bisnis-umkm-di-era-digital

Yusuf, Y., & Bahri, S. (2023). Corporate Social Responsibility Indonesia Malpraktek? Tarik Menarik Persemendaan “Sinterklasm-Philantropic” Vs “Triple-P Triangulation” (Suatu Paradigma Baru Filosofi “Quadruple-P”). Konferensi Nasional Sosiologi X APSSI, 1(2), 193–195.

Zunaidi, A. (2024). Metodologi Pengabdian Kepada Masyarakat. In U. S. Hidayatun (Ed.), Educacao e Sociedade (1st ed., Vol. 1, Issue 1). Yayasan Putra Adi Dharma. https://repository.iainkediri.ac.id/1030/1/Arif