Program Penguatan Literasi Keuangan bagi Pengurus Koperasi untuk Mendorong Keberlanjutan Usaha Anggota
DOI:
https://doi.org/10.36312/xntdc174Keywords:
financial literacy, village cooperatives, community empowerment, simple bookkeeping, cooperative governanceAbstract
Koperasi Merah Putih di Desa Rejodadi mengalami stagnasi operasional selama beberapa tahun akibat rendahnya literasi keuangan pengurus, ketiadaan sistem pembukuan, dan lemahnya tata kelola. Program pengabdian masyarakat ini bertujuan memperkuat literasi keuangan pengurus sebagai fondasi reaktivasi koperasi dan keberlanjutan usaha anggota. Metode yang digunakan adalah pendekatan pemberdayaan partisipatif melalui pelatihan teknis, simulasi pembukuan, dan penyusunan SOP tata kelola. Hasil evaluasi melalui pre-test dan post-test menunjukkan peningkatan signifikan pada pemahaman literasi keuangan pengurus dari rata-rata 30–40% menjadi 80–90%. Sebanyak lima orang pengurus kini memiliki kompetensi teknis dalam menyusun laporan keuangan sederhana, dengan satu operator khusus yang terlatih mengelola sistem digital berbasis Excel. Capaian program mencakup ketersediaan buku kas harian, laporan arus kas bulanan, dan rekapitulasi simpanan anggota yang sebelumnya tidak terdokumentasi. Selain peningkatan kapasitas internal, program ini berhasil memulihkan kepercayaan publik yang dibuktikan dengan adanya 27 warga yang menyatakan minat kembali menjadi anggota aktif. Keberhasilan reaktivasi ini juga didukung dengan terbentuknya dokumen SOP simpan pinjam dan struktur organisasi yang jelas. Program ini menyimpulkan bahwa penguatan literasi keuangan sebesar 50% secara efektif mampu mengubah status koperasi dari tidak berjalan menjadi siap beroperasi kembali. Fondasi kelembagaan yang kuat ini membuka peluang besar bagi penguatan ekonomi lokal berbasis koperasi di Desa Rejodadi.
Financial Literacy Strengthening Program for Cooperative Administrators to Encourage Members' Business Sustainability
Abstract
The Merah Putih Cooperative in Rejodadi Village has experienced operational stagnation for several years due to low financial literacy among its administrators, the absence of an accounting system, and weak governance. This community service program aims to strengthen the financial literacy of administrators as a foundation for reactivating the cooperative and ensuring the sustainability of its members' businesses. The method used is a participatory empowerment approach through technical training, bookkeeping simulations, and the development of governance SOPs. Evaluation results through pre-tests and post-tests show a significant increase in the managers' understanding of financial literacy from an average of 30-40% to 80-90%. Five administrators now have the technical competence to compile simple financial reports, with one specially trained operator managing an Excel-based digital system. The program's achievements include the availability of daily cash books, monthly cash flow reports, and a recapitulation of member deposits that were previously undocumented. In addition to improving internal capacity, the program succeeded in restoring public trust, as evidenced by 27 residents expressing interest in becoming active members again. The success of this reactivation was also supported by the creation of loan and savings SOP documents and a clear organizational structure. The program concluded that a 50% increase in financial literacy was effective in changing the status of the cooperative from non-operational to ready to resume operations. This strong institutional foundation opens up great opportunities for strengthening the cooperative-based local economy in Rejodadi Village.
Downloads
References
Chalim, M. A., Listyowati, P. R., Hanim, L., & Noorman, M. (2022). Peran pemerintah dalam pengembangan koperasi modern dan UMKM berdasarkan PP No. 7 Tahun 2021. Audi et AP: Jurnal Penelitian Hukum, 1(1), 21–29. https://doi.org/10.24967/jaeap.v1i01.1490
Damayanti, R., & Rompis, A. I. (2021). Penguatan peran UMKM melalui pendampingan pembuatan laporan keuangan. Magistrorum et Scholarium: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3), 379–390. https://doi.org/10.24246/jms.v1i3.2021.379-390
Galib, M., Ardasanti, A., Syam, J., & Gunawan, A. (2024). Penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat desa melalui pembentukan koperasi digital. Prosiding kegiatan pengabdian kepada masyarakat, 3(1).
Hasanudin, H., Widiyanti, W., Susilowati, I. H., & Marginingsih, R. (2023). Pendampingan pembuatan laporan keuangan menggunakan aplikasi akuntansi sederhana Microsoft Excel pada Persaudaraan Salimah PC Bojong Gede Kabupaten Bogor. Jurnal Abdimas Ekonomi dan Bisnis, 3(2), 72–82. https://doi.org/10.31294/abdiekbis.v3i2.2934
Icih, N., Nursafitri, N., Nabilah, N. A., Gumelar, M. R., & Nurul, V. (2024). Penguatan akuntabilitas pengurus koperasi melalui sosialisasi Permenkop Nomor 2 Tahun 2024 di Kabupaten Subang. Mestaka: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 3(4), 379–385. https://doi.org/10.58184/mestaka.v3i4.429
Indah, P. T. (2024). Pelatihan UMKM dalam menghadapi tantangan pemasaran di era digital: Studi kasus UMKM Desa Sepulu, Kecamatan Sepulu, Kabupaten Bangkalan. Laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
Margareta, S., & Rochmania, A. (2024). Pendampingan penggunaan fitur WhatsApp Business sebagai pendukung promosi penjualan UMKM di Kabupaten Sidoarjo. Jurnal pengabdian kepada masyarakat, 8, 253–261.
Nasution, A. H. (2024). Analisis penerapan akuntansi pada koperasi Merah Putih: Studi kasus sistem pencatatan dan laporan keuangan di desa pedalaman Ketapang, Kalimantan Barat. Jurnal kajian koperasi dan UMKM, 7(2), 11–19.
Novitasari, D. S., Marseto, & Nisa, F. L. (2023). Implementasi digital marketing kepada pelaku UMKM. Jurnal pengabdian kepada masyarakat, 7, 1536–1543.
Pebriani, R. A., Yustini, T., Sari, R., & Kholis, N. (2024). Smart cooperative: Pelatihan implementasi aplikasi digital untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan koperasi. Jurnal Abdimas Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 58–65.
Purboyo, P., Alfisah, E., Yulianti, F., Zulfikar, R., Lamsah, L., & Maulida, N. (2022). Penguatan ekonomi masyarakat melalui sosialisasi budidaya madu trigona dan pemberian bantuan sarang budidaya. RESWARA: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 3(2), 778–785. https://doi.org/10.46576/rjpkm.v3i2.2007
Susanti, E., Azmansyah, & Nurjannah, H. (2023). Pelatihan pelaporan keuangan koperasi berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Privat (SAK EP) di Kabupaten Meranti. Community Engagement & Emergence Journal, 4(3), 350–355.
Widiatami, A. K., Aeni, I. N., Mudrikah, S., & Pitaloka, L. K. (2023). Penguatan pengelolaan keuangan usaha bagi komunitas usaha mikro, kecil, dan menengah. Surya Abdimas, 7(4), 678–687. https://doi.org/10.37729/abdimas.v7i4.3430
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Vhika Meiriasari, Reny Aziatul Pebriani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
